x
Çisiy Holding
45+

Yıllık Deneyim

HAKKıMıZDA

Köklerden geleceğe uzanan kurumsal yolculuk

1979 yılında tekstil ekseninde başlayan sanayi birikimimiz; bugün inşaat, mobilya ve enerji alanlarında çeşitlendirilmiş bir portföye dönüşmüştür. Her yeni yatırımda aynı prensibi koruyoruz: kaliteyi kurumsal süreçlere, büyümeyi ölçeklenebilir operasyonlara dayandırmak.

  • 1979: Tekstil odaklı sanayi yolculuğunun başlangıcı
  • 2007: Grup yapısının yönetsel olarak ölçeklendirilmesi
  • 2023: Holding çatısı altında kurumsal konsolidasyon
  • Bugün: Çok sektörlü ve sürdürülebilir yatırım modeli
İletişime Geçin İletişime Geçin
Hakkımızda
45+

Yıllık Deneyim

10M m/ay

Üretim Kapasitesi

%98

Memnuniyet

10+

Ülkeye İhracat

  • KURUMSAL GÜVEN
  • SEKTÖR DERİNLİĞİ
  • SÜRDÜRÜLEBİLİR BÜYÜME
  • YATIRIM DİSİPLİNİ
  • OPERASYONEL VERİMLİLİK
KURUMSAL YAKLAŞIM
Mission shape

Kurumsal bakış
ve öncelikler

Cisiy Holding, faaliyet gösterdiği her sektörde yalnızca ürün veya hizmet sunmayı değil; stratejik değer üreten bir iş modeli inşa etmeyi hedefler. Üretim kapasitesi, tedarik zinciri yetkinliği, iş sağlığı ve güvenliği, kalite kontrol ve yönetsel sürdürülebilirlik başlıkları; bütün grup yapısında ortak yönetim ilkesidir.

Bugün holding yapımız, yerel üretim gücünü ulusal ve uluslararası iş birlikleriyle genişletirken; teknoloji, insan kaynağı ve operasyonel verimlilik alanlarına yaptığı yatırımlarla rekabet avantajını kalıcı hale getirmektedir.

Ahmet Yalçın portre
Mission shape

Vizyon, miras
ve süreklilik

Kurumsal büyüme, doğru zamanda doğru yatırım kadar; o yatırımı taşıyan kültürün inşa edilmesiyle mümkündür.

Çisiy Holding için vizyon, yalnızca bugünün operasyonel başarısını sürdürmek değil; yarının üretim, yatırım ve yönetim ihtiyaçlarını bugünden öngörebilen bir kurum yapısı oluşturmaktır. Bu anlayış doğrultusunda karar alma süreçlerimizi veri, kalite ve sürdürülebilirlik ekseninde şekillendiriyor; her faaliyet alanımızda aynı kurumsal standartları kararlılıkla koruyoruz.

Kurumsal ilkelerimiz

  • Kalite ve güvenilirliği tüm iş süreçlerinde standartlaştırmak
  • Çalışan gelişimini ve teknik yetkinliği sürekli desteklemek
  • Sürdürülebilir yatırım anlayışını karar alma mekanizmalarının merkezine almak
  • Uluslararası rekabet gücünü yenilikçi üretim modeliyle büyütmek
  • Dijital dönüşüm ve verimlilik yatırımlarını uzun vadeli büyümenin temel unsuru olarak konumlandırmak

Miras kavramını yalnızca geçmişten devralınan bir değer olarak değil, gelecek kuşaklara aktarılacak kurumsal bir sorumluluk olarak ele alıyoruz. Bu nedenle insan kaynağı gelişimi, üretim disiplini, şeffaf yönetim anlayışı ve toplumsal fayda odağını holding kültürümüzün ayrılmaz parçaları olarak konumlandırıyor; sürekliliği güçlü bir kurum hafızasıyla destekliyoruz.